| 互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)“農(nóng)資電商”已成趨勢(shì) |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
對(duì)肥料企業(yè)來講，既然電商已成趨勢(shì)。于是，一大批企業(yè)都擁抱農(nóng)資招商網(wǎng)等平臺(tái)。像什么金正大、魯西、新洋豐等大企業(yè)，幾乎很少有不做電商的。不管企業(yè)做電商是為了什么，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資代理市場(chǎng)銷量的增長(zhǎng)一定是答案之一。所以，做電商，銷售自家產(chǎn)品就成了自然而然的事了。農(nóng)資招商網(wǎng)等平臺(tái)就是抱著這樣的目的，上線的全是自家產(chǎn)品，銷售對(duì)象也以自家經(jīng)銷商為主。當(dāng)然，也有不少電商表示自己要做“平臺(tái)”，并邀請(qǐng)其他廠家入駐，希望打造一個(gè)“開放”的電商平臺(tái)。但事實(shí)上，這些以企業(yè)投資建立的電商平臺(tái)，已不可避免地打上了企業(yè)的標(biāo)記，銷售最多的還是自家產(chǎn)品。
既然做電商已成行業(yè)共識(shí)，接下來就是如何做貳零？是企業(yè)自建還是入駐農(nóng)資招商網(wǎng)等平臺(tái)，是區(qū)域切入還是全國(guó)性發(fā)展，不同的企業(yè)對(duì)電商的理解不同，從面相去哪國(guó)農(nóng)資代理市場(chǎng)的開放性平臺(tái)，到深耕某一市場(chǎng)的區(qū)域平臺(tái)，再到只銷售自家產(chǎn)品的封閉性平臺(tái)，電商的運(yùn)營(yíng)模式也各不相同。
面向全國(guó)市場(chǎng)，整合上游資源，農(nóng)資招商網(wǎng)等平臺(tái)以豐富的產(chǎn)品線為農(nóng)戶提供更多選擇，是吸引農(nóng)戶的方式之一，也是眾多平臺(tái)的共同之處。但這么多平臺(tái)，如何將流量引導(dǎo)并留在自己的平臺(tái)？農(nóng)商一號(hào)選擇了以套餐肥為引爆點(diǎn)帶來流量。田田圈以農(nóng)資加盟終端促銷活動(dòng)和會(huì)員制來引流和黏住農(nóng)戶。
除了建平臺(tái)，開農(nóng)資加盟終端店，還有不少電商選擇互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)技的模式，以農(nóng)技服務(wù)為載體，為農(nóng)戶提供產(chǎn)品加服務(wù)。模式這么多，到底那種好?現(xiàn)在的電商還都處于探索階段，那種模式才最適合農(nóng)資代理市場(chǎng)檢驗(yàn)。但不論是那種模式，通過農(nóng)資電商，省掉了中間環(huán)節(jié)，直接向農(nóng)資加盟終端消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的模式一進(jìn)證明只是農(nóng)資電商最美好的設(shè)想。困于現(xiàn)實(shí)條件的不完善，農(nóng)戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的低接觸和對(duì)農(nóng)技服務(wù)的高依賴，，建服務(wù)站，找“代購(gòu)員”，走線上線下相結(jié)合模式就成為了具有農(nóng)資特色的電商道路。 |
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