作者：佚名 來源：本站原創
現在的市場上，很多農資加盟終端都覺得生意難做，不僅僅是因為開農資店的人越來越多，很多業務也會被專業合作社、規模種植戶占去不少市場，再加上競爭手段花樣百出，如果不能適應這種千變萬化的市場形勢，不能想方設法去爭取市場客戶，生意當然不好做。但有些農資代理商卻是善于走村串戶，勤于通過農資招商網學習專業知識，巧妙地揣摩顧客心理，摸索出了一套挖掘農資市場潛力的技巧，他們的品牌仍然生機勃勃，在逆境中獨占鰲頭。
一、走村串戶，多了解客戶的信息。如果作為農資加盟商還是坐在家里等著顧客上門，這說明你該刷新一下思想觀念了。根據農資招商網的調查結果顯示，農村經濟的快速發展對市場需求的影響很大，結構調整后的作物種植面積每年都有新的變化。這個時候你如果多下基層，熟悉一下這方面的情況，掌握他們的種植動向以及對農資產品的需求，并及時地向他們介紹品牌、產品結構的變化等，就能通過溝通建立一種季節間的供貨關系，從而發展到一種長期的業務往來關系。農村還有一種情況就是留守的大多是婦女或老年人，他們更需要得到技術的指導和物資的及時供應，農資代理商可以為他們提供專門的服務，開展送貨上門，介紹使用技術，也是一種左右市場份額不可小視的服務。
二、對顧客動之以情，傳遞溫馨。有時候不經意間的小事也能成為決定收益的大事。農資招商網上有這樣一則小故事，某縣幾位留守在家的種田老人運送農藥化肥途中，不慎將化肥掉入水中，幾個老人痛心不已。這消息傳到了賣給他們化肥的農資加盟商那里，他立馬趕到現場，真誠地安慰老人，并當場允諾賠償。其實，這種事根本與他無關，但在客戶危難之際，主動承擔本不應該由他承擔的責任，充滿了和諧和誠意。主動承擔損失的結果是，那些農民成了他的最忠誠的顧客，自己的生意一天比一天更好。損失的是經濟，得到的卻是客戶、市場。作為農資代理商，如果能在自已的業務中，向更多的顧客傳遞溫馨，而不是計較一點小得小失，贏得的是核心競爭力，這是改善生意的最有效的辦法之一。
三、做好終端形象宣傳與促銷。一個品牌是否被農民接受成為主推產品，關鍵還在于終端市場。農資加盟終端大部分都是土生土長的，在當地老百姓之間都有一定的影響力，他們能經常深入到鄉、村、組，如果加大聯系、交流的力度與頻率，農資代理商就可以利用集場、廟會時開展送科技下鄉、咨詢服務等活動。通過和技術人員一起傳授農業科技知識，通過辦培訓班，送農業科技資料下鄉等形式無償地服務農民，緊緊地抓住了老百姓的心。 |