作者：佚名 來源：本站原創
不管是哪個行業都不可能一帆風順的發展下去，多少會遇到這樣那樣的問題。當遇到危機的時候一切業務都應該照舊下去，不能停步不前。就拿農資招商行業來說，生產、采購、營銷、推廣等還要繼續做下去，每一項都不能少。面對困難，要想盡一切辦法解決困難。對農資代理市場推廣的組織結構、農資市場推廣的具體措施、網絡化市場推廣措施做一下簡單知道，希望對企業的市場推廣能力有幫助。
農資招商企業進行市場推廣一般都是以人員推銷為主，實施銷售促進的很少。一般大企業和原藥企業不太注重企業產品的宣傳與推廣，中小企業和制劑企業則多注意進行產品宣傳與農資代理市場的推廣。這就存在著誤區，需要及時改之，否則一直躺在企業光環下會漸漸失去農資代理市場觀察力，流失客戶。
進行市場推廣，農資招商企業就需要單獨搭起一套市場推廣的班子，組織豐富經驗的實干家、激情澎湃的演講者、能力超群的技術骨干、針鋒相對的談判家等多種專業人才。
要根據企業大小、農資加盟終端市場推廣強度及企業的經濟實力來確定市場推廣班子的人數。一般中小制劑企業需要的人數多一些，建設區域性根據地市場是這類企業的首選，因此市場推廣的人員參與度高，維護市場的力度強。而大企業需要根據市場需要及推廣規模、強度來定崗定員。
成立一套市場推廣的班子，就需要組織和管理整體市場推廣的工作，需要通過不同的溝通形式如普通廣告、直復廣告、促銷、公共關系等做出正確的估計，通過分散的市場信息加以綜合，將形式與信息結合起來，達到明確一致的最大程度溝通。為此，市場推廣部經理需要組織部門人員加強市場推廣的學習與鍛煉，掌握并熟練運用各種推廣工具，整合企業所有溝通形式，為企業所服務。
制定一套農資加盟終端市場推廣計劃和預算，農資企業進行終端市場推廣，在年前制定營銷計劃的時候，需要制定一套相應的市場推廣方案來具體推動執行和落實。全年市場推廣計劃，要具體規劃到每個月，把企業市場推廣工作的廣告投放、人員促銷、公共關系和農資加盟終端宣傳、直復營銷等全部納入具體的市場推廣計劃，一遍具體實施分解消化全年營銷計劃，為營銷計劃服務。 |