作者：佚名 來源：本站原創
伴隨著整個市場的大變革，農資行業伴隨著土地流轉也開始了資源整合等一系列調整。但在這場變革中卻一直有那么一個聲音：淘汰零售商。這對于農資加盟終端來說，無疑是一場嚴峻的考驗。最近幾年科技發展異常迅猛，很多行業都開始步入電商化時代，農資行業也不例外，很多農資招商企業也都順應潮流開啟了自己的電商平臺。于是大家都覺得未來是科技時代，企業如果不做電商就會落伍，農資代理商和業務員可能都要被淘汰，但最終卻發現在農資經營的過程中，每個鏈條都是必不可少的。剛剛過了這個風口，隨后的農資市場上農產品的價格下滑、農資產能過剩、產品的新老更替、農業供給側改革、種地積極性下降以及局部的嚴重拋荒，很多農資代理商都感覺難以維持下去，于是危機感又開始再次升起。其實思來想去最后都會發現只有找準自己的位置才是最關鍵的。
首先作為農資加盟商擁有一定的生存危機感是必須的，但卻不能被淘汰的言論所恐慌和左右。我國是一個農業大國，擁有著地域遼闊的農業市場，農資招商企業也是一個接著一個的不斷出現，如果真的被市場所淘汰，那也只能是這個群體的弱者和守舊者，任何一個農業鏈條上的群體都不會出現集體性的被淘汰，至少在未來二三十年不會出現這樣的情況。只有找準自身定位的經營者，才能在殘酷的市場競爭中生存下去，不斷壯大。
其次，農資加盟商要結合自身的產品優勢做好定位，只有精準的聚焦和自身定位才能在現在的市場競爭中找到出路。例如有的農資代理商專注于茶園；有的定位做西北專業進口特種肥料運營商，服務西北果業。只要能夠給自己的顧客提供質量優秀的農資招商產品，贏得消費者的信任，才能脫穎而出，成為強者，才能不被市場所淘汰。在經營的路上，我們必須走的扎實和謹慎，做好產品，做好產品的田間應用技術。未來的農資市場絕不僅僅是把產品賣給農戶就可以了，相應的農資技術服務將會撐起半邊江山。
總而言之，誰淘汰誰，討論這些沒用，重要的是找準自身的定位，并努力的提升。農資行業的淘汰法則是：強者淘汰弱者，穩重者淘汰飄浮者，只有把消費者放在第一位，堅持自己的經營理念，提供好的產品和服務才能長久的發展。 |