作者：佚名 來(lái)源：本站原創(chuàng)
多年以來(lái)，冬季淡儲(chǔ)總是讓肥料代理經(jīng)銷商陷入一種糾結(jié)之中：拿？還是不拿？拿多？還是拿少？何時(shí)出手？還是等等？?jī)r(jià)格是漲？還是下跌？反正每年農(nóng)資招商廠家的政策都擺在那兒，買斷？還是銀行計(jì)息？觀望、猶豫、打探、猜測(cè)，在這場(chǎng)廠商的博弈之中，肥料代理經(jīng)銷商永遠(yuǎn)都處于弱勢(shì)：價(jià)格漲了，農(nóng)資招商廠家政策變卦，撕毀合同這早已不是什么新鮮事了——錢已攥在農(nóng)資招商廠家的手里，貨在廠家的庫(kù)里；價(jià)格跌了，肥料代理經(jīng)銷商自己來(lái)個(gè)窩里斗，虧本大甩賣，想賺錢，更是難上難。在筆者的印象中，似乎廠商雙贏的好事不多。 的確，銷量萎縮成為農(nóng)資代理經(jīng)銷商面對(duì)的一個(gè)難題，特別是農(nóng)資加盟終端零售商，這個(gè)問(wèn)題變得更加顯著。一是廠家直銷的滲透，近年來(lái)很多廠家都開(kāi)始采取自己建立樣板田、或和種植大戶合作的模式，占領(lǐng)了極大的農(nóng)資市場(chǎng)份額。二是一些種植大戶直接參與到化肥經(jīng)銷行列，他們直接從農(nóng)資招商廠家進(jìn)貨，除為滿足自己的需要外，其它部分全部進(jìn)入流通市場(chǎng)，他們的銷量逐漸攀升，因?yàn)樗麄兊氖痉蹲饔檬且恍┺r(nóng)資代理經(jīng)銷商不能與之匹敵的。三是每年的春季化肥市場(chǎng)可以說(shuō)是全年中最為混亂的季節(jié)，農(nóng)資代理經(jīng)銷商內(nèi)部的價(jià)格大戰(zhàn)、捆綁銷售、贈(zèng)品促銷使大家難以應(yīng)對(duì)。四是忽悠團(tuán)。這一切對(duì)農(nóng)資代理經(jīng)銷商帶來(lái)巨大沖擊，農(nóng)資銷量受到了非常大的威脅。 經(jīng)銷商之所以不急于參與冬季淡儲(chǔ)，還有資金短缺這個(gè)老大難問(wèn)題，貨款還沒(méi)有完全還清，賒欠的資金，特別是下游零售商這些資金回收還要等待很長(zhǎng)一段時(shí)間，農(nóng)民手中的糧食、花生米尚未變現(xiàn)，這都影響到經(jīng)銷商欠賬的回收。像筆者所在地區(qū)的花生是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，花生米價(jià)格從2012年以來(lái)，一直位于一種不高狀態(tài)。如今年的花生米開(kāi)秤價(jià)格為3.70元/斤，這與之前的5.80元/斤的開(kāi)秤價(jià)格，特別是后期達(dá)到6.00元/斤的價(jià)格相比，更是懸殊巨大，農(nóng)民惜售。還有農(nóng)藥市場(chǎng)、地膜市場(chǎng)大家都要進(jìn)行一定的貨物儲(chǔ)備，手頭資金自然捉襟見(jiàn)肘。再就是，各地經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的化肥品牌都以地方性區(qū)域品牌為主，運(yùn)距較短，交通便捷，使隨進(jìn)隨銷成為可能，只要上午一個(gè)電話，下午就能送貨到位。因此，很多經(jīng)銷商也就不急于備貨。據(jù)筆者了解，現(xiàn)在大多數(shù)的終端零售商雖然都是零庫(kù)存，但卻沒(méi)有冬儲(chǔ)意愿，覺(jué)得反正銷量較少，就是冬儲(chǔ)能賺一點(diǎn)也是無(wú)所謂的事。
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