作者：佚名 來源：本站原創
單品上量對我們農資經銷商來說并不生疏，就比如在很多地方農戶就了解一種肥料，沒有它們就不買。單品上量的條件是，必須選擇正規廠家的高質量產品，正所為兢兢業業選產品，膽大包天做市場，要是你真的把單品量做上去時，你會發明不做不知道，天下真奧妙。農資批發商、農資連鎖店等找上門的客戶越來越多了，農資零售商也進店里買農資產品的農戶多了，為什么呢？這便是單品上量為我們帶來的知名度和信譽度，農戶也領會到選擇好產品真劃算的原理。
很多幾多農資經銷商在推廣某一農資產品時，稍有一些波折就會輕易的選擇放棄，不去找緣故原由，不去想能夠改變現狀的措施，一個好的農資產品不是靠幸運就會打開市場，是通過大量的田間地頭的實行和苦口婆心的引導才會在消費者的心目中生根發芽，成為參天大樹。每天都被騙這是很多數農戶的心聲。誠信才是支撐企業長久發展的根基，不要以其他農資經銷商販賣冒充偽劣產品贏利而眼紅，坑農害農，禍國殃民的買賣絕不會做恒久。作為農資商做營銷還要始終如一，誠信為本，賺取屬于我們的那部分利益。
要是經銷商把農資代理約定位成互助同伴，那就說明兩邊有著很多的互惠互利、久遠的互助關系。兩邊是要共前進、同生長，是想實現最終的雙贏局面。還有農資經銷商最好做一個全面體系的客戶檔案。
許多業務員在開發終端客戶之時，多數是找那些范圍大、資金氣力強的農資代理商。但這些代理商并不乏找上門的經銷商，這也使得他們的態度比較傲慢自大。同時，由于他們需要發展的產品種類相當多，使得他們不會埋頭去籌劃、推廣如何才能建立好雙方之間的關系
范圍可以逐步做大，資金實力可以逐步變強，但要是理念差別大的話就會很難轉變。因此，找零售商肯定要找與本身企業理念相合的零售商，如果雙方在籌劃思路上容易達成一致的話會便于經銷商開展其促銷推廣等運動。
要想改變農資代理商的籌劃思緒，就必須要經銷商們借機成就代理商，讓農資代理商在農資經銷商的資助下得到確切可見的利益。經銷商可以從以下幾個方面為農資代理提供幫忙和支持。促銷、宣傳支持：農資經銷商可以在本地舉行宣傳投放、產品現場試驗效果、現場促銷會等運動。
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