作者：佚名 來源：本站原創
在現實中，雖然不少農資企業風風火火開啟了農資電商模式，但本質上并未改變農資企業的經營現狀，真實的農資產品網上交易的數量是極其有限。盡管如此，近一年來，農資電商的概念攪動著農資招商和媒體圈，“互聯網+”的概念更是被亂用，農資電商也正在被農資代理神化。
互聯網+農資”更多強調電子商務進入農資招商領域，互聯網金融替代原有的農資贏利模式。由互聯網思維的商務模式向傳統農資擴張，從技術、商業模式、資金、人才等方面看，都是互聯網在主導著融合進程，阿里巴巴、京東的探索是這種模式。通過新技術、新機制和用戶參與度，贏得巨量消費者。其爆發力往往設計在農資互聯網金融產品上，通過網上購物、信息傳播、網上金融覆蓋著農資招商以及生產的方方面面，可以替代原本屬于傳統農資市場空間。
“農資+互聯網”主要是傳統行業以既有業務為基礎，農資招商利用互聯網技術和理念，提高為農資企業服務的效率和質量。大多農資企業開辦的電商幾乎都是在原有渠道上增加對互聯網的利用。傳統農資企業依靠原有的市場存量、行業、公信力優勢，借助互聯網技術提高客戶的能力，利用互聯網進行農資招商自我創新甚至自我革命。
我們先要看對農資產品購買需求。一是價格。傳統農資代理銷售是多渠道、多層級的形式，不斷加價；二是選擇。農村消費半徑小，農民買什么農資取決于村頭賣什么；三是質量。消費者一般很難或者無法直接辨別產品好壞。四是服務和技術。現在農民所能獲得的服務取決于農資零售商能夠提供什么技術支持。從目前各農資招商發布的模式上，互聯網技術能夠改善購物體驗，但由于沿用了農資企業原有渠道，很難一下子滿足消費者的真正需求。
互聯網技術使得農資企業與消費者的鏈接變得更容易，農資傳統渠道通過+互聯網可以得到再度創新與提升。農資行業的電商發展還處于種子期，各種農資招商模式都需要市場和時間的檢驗。 |