作者：佚名 來(lái)源：本站原創(chuàng)
在農(nóng)資的傳統(tǒng)銷售模式中，縣一級(jí)的經(jīng)銷商不絕以來(lái)都是農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)最為倚重的。如今很火的電商模式雖說(shuō)可以實(shí)現(xiàn)線上買(mǎi)賣業(yè)務(wù)，但將農(nóng)資產(chǎn)品送到客戶手中還是繞不開(kāi)縣級(jí)經(jīng)銷商；而縣級(jí)經(jīng)銷商要想更上一層樓，也要積極觸“電”。
不管是傳統(tǒng)的綜合性電商行業(yè)，都把縣級(jí)農(nóng)資代理商看成相助的好搭檔。淘寶的“千縣萬(wàn)村”籌劃，田田圈的縣級(jí)經(jīng)銷商加盟籌劃等無(wú)一不把縣域農(nóng)資經(jīng)銷商當(dāng)做拉攏東西。以是，敷衍農(nóng)資代理商來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很好很快捷的觸“觸電”要領(lǐng)。
縣域農(nóng)資經(jīng)銷商云云受眾多農(nóng)資平臺(tái)看重，最告急的即是他們可以大概資助電商管理產(chǎn)品配送的標(biāo)題。如今，包袱物流配送的農(nóng)資代理商們也是覺(jué)得苦不堪言，敷衍不絕以來(lái)從事批發(fā)的他們來(lái)說(shuō)，配送業(yè)務(wù)是很難繼承的，由于其收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如過(guò)去的批發(fā)收益，但是經(jīng)銷商又怕失隊(duì)，跟不上時(shí)期。
自己搞一個(gè)小平臺(tái)，將原有的線下資源轉(zhuǎn)移到線上，自己控制自己的上游和鄙俚，誰(shuí)也不靠。只要將終端抓在自己的手里，自己就掌握了主動(dòng)權(quán)，進(jìn)退自若。但是，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一個(gè)平臺(tái)的資本也是不低的，要三思而后行。
時(shí)下，農(nóng)資價(jià)錢(qián)動(dòng)蕩，當(dāng)很多莊家購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資都是貨比三家，抱有“探索”、“探問(wèn)看望”的想法時(shí)，經(jīng)銷商不性急，設(shè)身處地站在農(nóng)人的角度上，不要硬性地去傾銷自己的農(nóng)資產(chǎn)品，而應(yīng)該主動(dòng)地去相識(shí)過(guò)來(lái)農(nóng)人農(nóng)資的使用情況，讓他們談?dòng)X得，并對(duì)農(nóng)資使用中出現(xiàn)的一些情況和標(biāo)題，共同談看法，找到其中的共性進(jìn)而取得農(nóng)人的信托，多向農(nóng)人先容一些新產(chǎn)品的使用性能，并只管即便提供一些選擇的余地，而應(yīng)多先容一些農(nóng)人使用后的效果和增產(chǎn)增收的相比事例，只有這樣才華吸引更多的客戶。 |