作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 農(nóng)資產(chǎn)品,特別是新產(chǎn)品的推廣,對(duì)于一位農(nóng)資經(jīng)銷商來說是至關(guān)重要的一步,幾乎都要遇到,推廣得到位與否,得當(dāng)與否,直接影響到農(nóng)資經(jīng)銷商的未來。作為化肥品牌的農(nóng)資經(jīng)銷商,結(jié)合二十年來的推廣經(jīng)驗(yàn),百萬農(nóng)資網(wǎng)粗略地談一談新產(chǎn)品推廣的三步走。 第一步:對(duì)比試驗(yàn) 可以說每一種化肥品牌,若想在市農(nóng)資場(chǎng)上占有一席之地,對(duì)比試驗(yàn)是其走向農(nóng)資市場(chǎng)的第一步。比如早期的復(fù)合肥料,一般不被農(nóng)資消費(fèi)者所認(rèn)可,一是價(jià)格高,二是農(nóng)戶不相信其效果。雖然當(dāng)時(shí)還是通過農(nóng)資招商公司代理的多,但是發(fā)展的速度仍然很慢。直到被個(gè)體商販所經(jīng)營,形成初始的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)候,才想起讓農(nóng)民作比較,搞示范。現(xiàn)在對(duì)比試驗(yàn)幾乎每個(gè)農(nóng)資品牌都在做了,拿出一塊地來,一分為二,用同樣的種子,同樣的田間管理,同樣價(jià)格的肥料來作對(duì)比,從出苗到生成期、成熟期,到收獲,一步步地掌握數(shù)據(jù),最后通過測(cè)產(chǎn)活動(dòng)看用哪樣的化肥,產(chǎn)量更高些。 第二步:用行外人的來做基層銷售 近幾年來,業(yè)內(nèi)農(nóng)資銷售者日益增多,復(fù)合肥基層銷售者的利潤已經(jīng)從當(dāng)初的一袋幾毛錢到現(xiàn)在的幾十塊錢了。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下做復(fù)合肥簡(jiǎn)直是在拼讓利。所以,我從一開始就有意的選擇示范戶做銷售,也選擇會(huì)種地的人做銷售,不用太多的介紹,就拿他們的示范經(jīng)驗(yàn),通過一系列的技術(shù)課程來幫助他們做銷售。這樣不用給太多的返利就可以讓他們無意間產(chǎn)生了銷售,其實(shí)每個(gè)村里面都會(huì)有一兩個(gè)種糧戶可以成為大家眼中的選肥高手,讓這些人說出自己的用肥經(jīng)驗(yàn),就會(huì)很自然的推銷出自己的肥料。當(dāng)然這些人一定要是村里誠實(shí)講信用的人。 第三步:舍得 不管在什么時(shí)候,經(jīng)銷什么肥料,舍得是相輔相成的,特別在新產(chǎn)品的推廣過程中,利潤上要舍得下放,要舍得給農(nóng)資用戶打電話、發(fā)短信,要舍得下鄉(xiāng)以及百姓溝通,還要舍得拿出時(shí)間來學(xué)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。任何一種新品復(fù)合肥,都要將其優(yōu)點(diǎn)合理地放大,也要將其缺點(diǎn)合理地縮小。比如我經(jīng)營的一個(gè)品牌在對(duì)比示范過程中,發(fā)現(xiàn)其顯著特點(diǎn)就是苗齊苗壯、溶解性好、早熟效果好。那么我在各種場(chǎng)合都會(huì)拿這三個(gè)特點(diǎn)來介紹,并加以示范試驗(yàn)。農(nóng)資產(chǎn)品的缺點(diǎn)則積極地溝通農(nóng)資招商廠家業(yè)務(wù)員技術(shù)員,共同來解決和避免缺陷問題。 對(duì)于農(nóng)資新品推廣來說,舍得拿出同類肥料作贈(zèng)品也是無形的銷售。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民用化肥后形成的土壤板結(jié)現(xiàn)象,結(jié)合國家有機(jī)無機(jī)配合施用的方針,農(nóng)資招商廠家每年都會(huì)隨產(chǎn)品贈(zèng)送相應(yīng)的有機(jī)肥料,而且農(nóng)資的質(zhì)量一定要好,果樹蔬菜區(qū)非常歡迎這樣的搭配,大田作物在我?guī)啄甑馁?zèng)送過程中,也逐步的習(xí)慣了施用有機(jī)肥料。新產(chǎn)品推廣開了,還增加了一項(xiàng)有機(jī)肥的銷售,這就是舍得的結(jié)果。 |