作者：佚名 來源：本站原創
農資面臨的經營壓力隨著市場的競爭力變得更大，農資轉型到了勢在必行的地步，農資代理要組織比別人更專業化的農技服務隊伍，先一步搶到大戶資源，要么整合企業的強勢產品資源，迅速的做大做強，然后走出你的一畝三分地，向外面擴張，以抵御以上的各種風險，但是這些轉型需要付出強大的決心及有較長的陣痛期，一旦考慮成熟了，剩下的就需要堅持了。
“互聯網+”已經上升為國家戰略，在互聯網飛速發展的今天，“互聯網+農業”也被農資行業普遍熟悉和認知，“農資電商”已經滲透農資行業各個角落，農資經銷商能走的也只有變革之路。農資招商也在利用網絡變革，取得了很樂觀的成績。
農民用什么藥，都是零售商的一句話。從這里我們就能看出來零售商的優勢，他能直接的去接觸農民，影響農民的意識，如果一旦零售商直接撇開了經銷商，通過電商平臺去對接企業，經銷商是一點辦法都沒有的，經銷商目前處在一個尷尬的位置，想去直接面對農戶，會受到零售商的阻擾，零售商比經銷商更有優勢，電商平臺也更喜歡跟零售商合作，因為零售商能面對大戶，再者，目前電商的產品一般都需要價格稍微有點優勢，經過經銷商這個層面一轉，就跟傳統的渠道沒什么區別了，更別談價格優勢了。
農資連鎖前兩年比較流行，中間沉默了2年，今年隨著農資電商，他們又來了，而且還進行了優化，去掉了農資加盟店，直接自己做直營店。他們一直在低調且平穩的發展中，以一年1-3個直營店的擴張速度，雖然你目前還感覺不到他的威力，一旦這些農資連鎖成型，會具有很大的銷售及議價能力。他們就直接從企業進行農資批發，還需要你經銷商嗎?或者直接跟電商平臺對接，也不需要經銷商了。 |